Supervision & Coaching

Supervision & Coaching sind eigenständige Beratungsformate für Professionals.

Supervsion findet ihre Anwendung vor allem in den unterschiedlichen Arbeitsfeldern aus Psychologischen, Medizinischen und Sozialen Diensten. Sie verfügt über ein eher prozesshaftes Wesen und unterstützt Entwicklungen.

Coaching kommt vorrangig in den differenzierten Bereichen der Produktions- und Dienstleistungswirtschaft zum Einsatz. Coaching agiert eher lösungsorientiert.

In der verbinde ich beide Formate mit den Verfahren und Wirkprinzipien des Gestaltansatzes.

Die seit vielen Jahren stattfindenden Veränderungsprozesse in der Arbeitswelt bringen immer neue Arbeitsformen hervor und erhöhte Kompetenzanforderungen sowohl an die Beschäftigten als auch an die Arbeitgeber mit sich.

In sämtlichen Organisationen, d.h. Unternehmen aller Branchen, Kliniken, Behörden, Beratungsstellen etc. - sehen sich Führungskräfte wie Mitarbeiter zusätzlichen Anforderungen an Management und Kooperation gegenüber. Flexibilisierung, Dynamisierung und Multitasking sind hierfür beredte Schlagwörter.

Supervision & Coaching kommen in diesem Kontext zentrale Positionen zu. Als flexible und effiziente Instrumente der Personal- und Organisationsentwicklung unterstützen sie Menschen bei der zielorientierten Gestaltung ihrer rollenbezogenen Aufgaben im jeweiligen institutionellen Rahmen und tragen dazu bei, Konflikte zu lösen, Belastungen zu reduzieren, Kompetenzen zu fördern, Zufriedenheit im Beruf zu erhöhen und Qualität zu sichern.

In diesem Verständnis sind Supervision & Coaching gemeinsam gestaltete Beratungsbeziehungen zwischen dem Supervisor/Coach und dem Supervisand/Coachee.

Um gewinnbringende Lösungen zu erreichen, fördern Supervision & Coaching die Professionals in ihrem Erleben sowohl der eigenen erforderlichen oder bisher ungenutzten Stärken und Ressourcen, als auch der eigenen Hemmungen - sei es im Umgang mit den eigenen Kunden, Klienten oder Patienten oder in der Arbeit an speziellen Projekten und Themen.

Zudem finden die kollegialen und strukturellen Beziehungen innerhalb von Teams und Organisationen klärende Beachtung und Reflexion, um den Fluss der Arbeitsabläufe zu verbessern.

Mit dem Gestaltansatz verbunden, wirken Supervision & Coaching ganzheitlich und integrativ. Sie profilieren die eigene Wahrnehmung, aktivieren neue Handlungsverläufe und vermitteln tiefere Einsichten und umfassendere Kenntnisse.

Qualitative Ziele von Supervision & Coaching sind unter anderen:

Klärung und Integration von Identität und Rolle
Lösung destruktiver Konfliktmuster
Weiterentwicklung konstruktiver Team-Kommunikation
Etablierung produktiver Arbeitsstrukturen
Synergie individueller und kooperativer Arbeitsstile
Sicherung und Verbesserung professioneller Arbeitsabläufe

In der biete ich darauf abgestimmte Settings an.

Team Supervision
Geschäftsführung, LeitungsTeam, MitarbeiterTeam aus den Bereichen Psychologische, Medizinische und Soziale Dienste etc.

Team Coaching
LeitungsTeams aus den Bereichen Wirtschaft, Produktion Handel, Dienstleistung, Projektentwicklung etc.

Gruppen Supervision
Mitarbeiter/innen unterschiedlicher Organisationen und Arbeitsfelder sowie freiberuflich Tätige, die Freude daran haben, den gewohnten Horizont zu erweitern.

Dialogische Supervision/Dialogisches Coaching
Einzelpersonen aus freiberuflichem Kontext sowie aus Unternehmens- und Organisationsbereichen etc.